برنامه‌ی استراتژیک دانشکده برنامه‌ی استراتژیک دانشکده

مروری کوتاه بر برنامه‌ی استراتژیک دانشکده

► رسالت:

  • تربیت دانش‌آموختگان اخلاق مدار، مسئول در قبال جامعه و طبیعت، متخصص در تراز اول جهان، پویا، خلاق، کارآفرین، با تفکر میان­ رشته‌­ای و توانا در کارگروهی در حوزۀ مهندسی برق-کامپیوتر

  • توسعه پایدار دانش و فناوری روزآمد برای ارتقاء مستمر کیفیت زندگی افراد جامعه، ارتقا اقتصاد دانش‌بنیان، و حفظ محیط زیست با رعایت اصول اخلاقی و حرفه‌ای

  •  ► روش‌ها:

  1. استقرار یک محیط پویا،  اخلاقی و با نشاط علمی همراه  با یک برنامه جامع  جهت یادگیری عمیق، به­روز و مستمر به‌منظور ارتقاء توانایی‌­های دانشجویان

  2. بازنگری مستمر برنامه­‌های آموزشی و نظام عرضه دروس

  3. توجه به مفاهیم اخلاق حرفه­‌ای، حفظ محیط زیست و اخلاق ماناپذیری[1] در بازنگری برنامه­‌های آموزشی 

  4. جذب داوطلبان برتر به دانشکده در کلیه مقاطع تحصیلی با ایجاد محیط و شرایط دانشگاهی مناسب 

  5. جذب  هیأت علمی از میان دانش‌آموختگان تراز اول دانشگاه­‌های برتر جهان و ایران جهت حفظ و ارتقاء کیفیت آموزش، پژوهش، نوآوری و اخلاق حرفه­‌ای در دانشکده

  6. ارتقاء زیرساخت­‌های لازم و برگزاری فعالیت­‌های آزمایشگاهی و مهندسی گروهی جهت بهبود کیفیت یادگیری و توسعه توانایی‌­های فناورانه دانشجویان از طریق ارائه و پیاده­سازی راه­‌ حل­‌های خلاقانه­‌ی مهندسی و اقتصادی برای حل مسائل روز جامعه

  7. آشنا نمودن دانشجویان با اصول کارآفرینی و تشویق به انجام پروژه­های کارشناسی در ارتباط با صنایع  و شرکت­های دانش‌بنیان داخلی و  خارجی

  8. تجمیعِ هم­افزای فعالیت­های پژوهشی و فناوری اعضای دانشکده 

  9. تعریف خوشه‌­ای پایان­نامه‌­های کارشناسی ارشد و رساله­­‌های دکتریِ  هم‌­افزا حول مسائل کلان در مرزهای دانش و فناوری با بیشترین تناسب با نیازها و فرصت­های اقتصادی دانش­بنیان در سطوح ملی و بین‌­المللی

  10. ایجاد محیط نوآوری با ایجاد یک پیوستار[2] در آموزش، پژوهش و توسعه فناوری  به‌روز مبتنی بر اقتصاد دانش­بنیان

  11.  همکاری  با  سایر واحد­های دانشگاه تهران و دانشگاه علوم پزشکی تهران و مراکز پیشرو ملی و بین­المللی جهت توسعه دانش، خدمات و فناوری‌­های بین‌­رشته­‌ای، همگرا و نو پدید با محوریت مهندسی برق-کامپیوتر

  12.  استفاده مستمر از پایش، بازخورد و مشاوره ملی و بین­المللی جهت به‌روز نگاه­داشتن فعالیت‌­های یاددهی-یادگیری، پژوهشی و نوآوری

  13.  استقرار و تقویت چرخه اقتصادی پایدار و تنوع‌بخشی به منابع مالی دانشکده جهت تأمین بخشی از بودجه  موردنیاز با هدف استمرار و توسعه فعالیت­ها

 

 تطبیق روش‌های برنامه استراتژیک دانشکده با اهداف طرح «پایلوت دانشکده سرمایه‌گذار»

 

                        روش‌های برنامه استراتژیک

اهداف طرح

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

۱

توسعه فناوری­های دانش‌بنیان در بطن دانشگاه و در چارچوب­های دانشگاهی و در راستای نیازهای روز کشور در لبه‌­های علم و فناوری

 

 

 

 

 

*

 

*

*

 

*

 

 

۲

کمک به رشد شرکت­های خصوصی و نیمه­خصوصی از طریق توسعه فناوری­های دانش‌بنیان در راستای تقویت محصولات آن‌ها و با هدف ایجاد مشتری هوشمند برای دانشکده

 

 

 

 

 

*

 

*

 

 

 

 

 

۳

اقتصادی نمودن سرمایه‌­گذاری برای شرکت‌­های ایرانی جهت توسعه علم و فناوری در دانشگاه

 

 

 

 

 

*

*

 

 

 

*

 

 

۴

ایجاد اشتغال برای فارغ‌التحصیلان از طریق تأسیس شرکت‌های دانش‌بنیان  مشترکاً با شرکت­های خصوصی پیشرو و نیمه‌­دولتی پیشتاز

 

 

 

 

 

*

*

 

 

*

 

 

 

۵

تربیت دانشجویان برتر آماده به ورود به بازار کار دانش‌بنیان و ایجاد انگیزه در آنان

*

*

*

*

 

 

 

 

*

 

 

 

 

۶

ایجاد فرهنگ کارآفرینی در بستر آموزش و پژوهش دانشکده

 

 

 

 

 

 

*

 

 

*

 

 

 

۷

ایجاد درآمد برای دانشکده از طریق ایجاد یک حلقه بسته تولید و استفاده تجاری از علم و فناوری­ دانش‌بنیان

 

 

 

 

 

*

 

 

 

 

 

 

*

۸

ایجاد حرکت علمی-اقتصادی دانش‌­بنیان در متن فعالیت­های دانشکده برای جلب نظر فارغ­التحصیلان برجسته برای ماندن در و بازگشت به کشور

 

 

 

 

*

*

 

 

*

 

 

 

 

۹

تولید علم در سطح بین‌المللی هم‌زمان با پاسخ به نیازها و فرصت­های داخلی

 

*

 

 

*

 

 

 

 

 

 

*

 

 

 

 

 



     [1] Sustainability Ethics

[2] continuum