مروری کوتاه بر برنامه‌ی استراتژیک دانشکده

► رسالت:

• تربیت دانش‌آموختگان اخلاق مدار، مسئول در قبال جامعه و طبیعت، متخصص در تراز اول جهان، پویا، خلاق، کارآفرین، با تفکر میان­ رشته‌­ای و توانا در کارگروهی در حوزۀ مهندسی برق-کامپیوتر

• توسعه پایدار دانش و فناوری روزآمد برای ارتقاء مستمر کیفیت زندگی افراد جامعه، ارتقا اقتصاد دانش‌بنیان، و حفظ محیط زیست با رعایت اصول اخلاقی و حرفه‌ای

•  ► روش‌ها:

1. استقرار یک محیط پویا،  اخلاقی و با نشاط علمی همراه  با یک برنامه جامع  جهت یادگیری عمیق، به­روز و مستمر به‌منظور ارتقاء توانایی‌­های دانشجویان

2. بازنگری مستمر برنامه­‌های آموزشی و نظام عرضه دروس

3. توجه به مفاهیم اخلاق حرفه­‌ای، حفظ محیط زیست و اخلاق ماناپذیری[1] در بازنگری برنامه­‌های آموزشی 

4. جذب داوطلبان برتر به دانشکده در کلیه مقاطع تحصیلی با ایجاد محیط و شرایط دانشگاهی مناسب 

5. جذب  هیأت علمی از میان دانش‌آموختگان تراز اول دانشگاه­‌های برتر جهان و ایران جهت حفظ و ارتقاء کیفیت آموزش، پژوهش، نوآوری و اخلاق حرفه­‌ای در دانشکده

6. ارتقاء زیرساخت­‌های لازم و برگزاری فعالیت­‌های آزمایشگاهی و مهندسی گروهی جهت بهبود کیفیت یادگیری و توسعه توانایی‌­های فناورانه دانشجویان از طریق ارائه و پیاده­سازی راه­‌ حل­‌های خلاقانه­‌ی مهندسی و اقتصادی برای حل مسائل روز جامعه

7. آشنا نمودن دانشجویان با اصول کارآفرینی و تشویق به انجام پروژه­های کارشناسی در ارتباط با صنایع  و شرکت­های دانش‌بنیان داخلی و  خارجی

8. تجمیعِ هم­افزای فعالیت­های پژوهشی و فناوری اعضای دانشکده 

9. تعریف خوشه‌­ای پایان­نامه‌­های کارشناسی ارشد و رساله­­‌های دکتریِ  هم‌­افزا حول مسائل کلان در مرزهای دانش و فناوری با بیشترین تناسب با نیازها و فرصت­های اقتصادی دانش­بنیان در سطوح ملی و بین‌­المللی

10. ایجاد محیط نوآوری با ایجاد یک پیوستار[2] در آموزش، پژوهش و توسعه فناوری  به‌روز مبتنی بر اقتصاد دانش­بنیان

11.  همکاری  با  سایر واحد­های دانشگاه تهران و دانشگاه علوم پزشکی تهران و مراکز پیشرو ملی و بین­المللی جهت توسعه دانش، خدمات و فناوری‌­های بین‌­رشته­‌ای، همگرا و نو پدید با محوریت مهندسی برق-کامپیوتر

12.  استفاده مستمر از پایش، بازخورد و مشاوره ملی و بین­المللی جهت به‌روز نگاه­داشتن فعالیت‌­های یاددهی-یادگیری، پژوهشی و نوآوری

13.  استقرار و تقویت چرخه اقتصادی پایدار و تنوع‌بخشی به منابع مالی دانشکده جهت تأمین بخشی از بودجه  موردنیاز با هدف استمرار و توسعه فعالیت­ها

 تطبیق روش‌های برنامه استراتژیک دانشکده با اهداف طرح «پایلوت دانشکده سرمایه‌گذار»